Suchergebnisse - Ronglan, L: T.

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  1. 1

    When different logics meet: the crisis communication of a national head coach in elite football (Wenn unterschiedliche Logiken aufeinander treffen: Die Krisenkommunikation eines Nationaltrainers im Spitzenfußball)

    Andersen, T. L., Moldenaes, T., Ronglan, L. T.
    Veröffentlicht in Soccer & Society (2022)
    Artikel
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  2. 2

    Organisational cultures of two successful Scandinavian handball talent development environments: a comparative case study (Organisationskulturen zweier erfolgreicher skandinavischer Handball-Talentförderungseinrichtungen: eine vergleichende Fallstudie)

    Kamuk Storm, L., Ronglan, L: T., Henriksen, K., Krogh Christensen, M.
    Veröffentlicht in Sports Coaching Review (2022)
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  3. 3

    Athlete development in Norwegian handball (Entwicklung der Sportler im norwegischen Handball)

    Thue Bjørndal, C., Ronglan, L. T.
    Buch
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  4. 4

    Successful talent development environments in female Scandinavian handball: Constellations of communities of practice and their implications for role modeling and interactions betw... (Erfolgreiche Umgebungen für die Entwicklung talentierter Handballspielerinnen in Skandinavien: Konstellationen in Trainingsgemeinschaften und deren Auswirkungen auf das Rollenmodell und die Interaktionen zwischen Talenten, erfahrenen Spielerinnen und Trainern)

    Kamuk Storm, L., Krogh Christensen, M., Ronglan, L. T.
    Artikel
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  5. 5

    The diversity of developmental paths among youth athletes: A 3-year longitudinal study of Norwegian handball players (Die Vielfalt der Entwicklungswege unter jugendlichen Sportlern: Eine 3-Jahres-Längsschnittstudie mit norwegischen Handballspielern)

    Thue Bjørndal, C., Ronglan, L. T., Andersen, S. S.
    Veröffentlicht in Talent Development & Excellence (2016)
    Artikel
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  6. 6

    Successful and unsuccessful transitions to the elite level: The youth national team pathways in Norwegian handball (Erfolgreiche und erfolglose Übergänge in die Elitestufe: Karrierewege in der Jugendnationalmannschaft im norwegischen Handball)

    Bjørndal, C. T., Andersen, S. S., Ronglan, L. T.
    Artikel
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  7. 7

    Building sport policy`s legitimacy in Norway and New Zealand (Stärkung der Legitimität der Sportpolitik in Norwegen und Neuseeland)

    Sam, M. P., Ronglan, L. T.
    Artikel
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  8. 8

    Orchestrating talent development: youth players' developmental experiences in Scandinavian team sports (Die Talententwicklung managen: Entwicklungserfahrungen von Jugendspielern in skandinavischen Mannschaftssportarten)

    Thue Bjørndal, C., Ronglan, L. T.
    Veröffentlicht in Sports Coaching Review (2017)
    Artikel
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  9. 9

    Orchestrating talent development: Youth players` pursuits towards elite level and implications for coaching practice (Die Talententwicklung managen: Die Entwicklung von Jugendspielern bis zum Spitzenbereich und die Konsequenzen für die praktische Trainerarbeit)

    Thue Bjørndal, C., Ronglan, L. T.
    Veröffentlicht in Cluster for Research into Coaching (2015)
    Power Point Präsentation
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  10. 10

    Talent development as an ecology of games: a case study of Norwegian handball (Talententwicklung als eine Ökologie von Spielen: Eine Fallstudie des norwegischen Handballs)

    Bjørndal, C. T., Ronglan, L. T., Andersen, S. S.
    Artikel
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  11. 11

    Player migration and talent development in elite sports teams: A comparative analysis of inbound and outbound career trajectories in Danish and Norwegian women`s handball (Spielermigration und Talententwicklung in Mannschaften im Leistungssport: Eine vergleichende Analyse von Eingangs- und Ausgangslinien im dänischen und norwegischen Frauenhandball)

    Agergaard, S., Ronglan, L. T.
    Veröffentlicht in Scandinavian Sport Studies Forum (2015)
    Artikel
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  12. 12

    Elite sport in Scandinavian welfare states: legitimacy under pressure? (Leistungssport in skandinavischen Wohlfahrtsstaaten: Legitimation unter Druck?)

    Ronglan, L. T.
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  13. 13

    Combining continuity and novelty: building sustained success (Verbindung von Kontinuität und Erneuerung: Wie man nachhaltigen Erfolg schafft)

    Ronglan, L. T.
    Veröffentlicht in ASPETAR Sports Medicine Journal (2014)
    Artikel
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  14. 14

    `Humour helps`: Elite sports coaching as a balancing act ("Humor hilft": Trainerarbeit im Leistungssport als ein Balanceakt)

    Ronglan, L. T., Aggerholm, K.
    Veröffentlicht in Scandinavian Sport Studies Forum (2014)
    Artikel
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  15. 15

    Elite sport in Nordic countries: perspectives and challenges (Leistungssport in den nordischen Ländern: Perspektiven und Herausforderungen)

    Andersen, A. S., Ronglan, L. T.
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  16. 16

    Norwegian women's handball - organizing for sustainable success (Norwegischer Frauenhandball - Organisierung des langfristigen Erfolgs)

    Ronglan, L. T.
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  17. 17

    A comparative perspective on Nordic elite sport: filling a gap (Eine vergleichende Perspektive zum nordischen Spitzensport: Eine Lücke füllen)

    Andersen, S. S., Ronglan, L. T.
    Buch
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  18. 18

    Effects of gender, game format, and skill on ball possesion in Norwegian youth soccer (Auswirkungen des Geschlechts, des Spielformats und der Fertikeiten auf den Ballbesitz im norwegischen Nachwuchsfußball)

    Tenga, A., Ronglan, L. T., Sigmundstad, E.
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  19. 19

    Effect of playing tactics on achieving score-box possessions in a random series of team possessions from Norwegian professional soccer matches (Die Auswirkung der Spieltaktik auf die Torraumanteile in einer randomisierten Serie von Ballbesitzen einer Mannschaft bei Spielen der norwegischen Profiliga)

    Tenga, A., Holme, I., Ronglan, L. T., Bahr, R.
    Veröffentlicht in Journal of Sports Sciences (2010)
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  20. 20

    Effect of playing tactics on goal scoring in Norwegian professional soccer (Auswirkung von taktischem Spiel auf das Erzielen von Toren im norwegischen Profifußball)

    Tenga, A., Holme, I., Ronglan, L. T., Bahr, R.
    Veröffentlicht in Journal of Sports Sciences (2010)
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