Suchergebnisse - European Sport Management Quarterly

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  1. 1

    Understanding public acceptance of elite sport policy in Japan: a structural equation modelling approach (Verständnis der öffentlichen Akzeptanz der Spitzensportpolitik in Japan: ein Strukturgleichungsmodellansatz)

    Funahashi, H., De Bosscher, V., Mano, Y.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2015)
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  2. 2

    Modelling public trust in elite sport institutions: a theoretical synthesis and empirical test (Modellierung des öffentlichen Vertrauens in Spitzensportinstitutionen: eine theoretische Synthese und empirische Überprüfung)

    Funahashi, H., Zheng, J.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2021)
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  3. 3

    Participatory sport events in times of COVID-19: analysing the (virtual) sport behaviour of event participants

    Helsen, K., Derom, I., Corthouts, J., De Bosscher, V., Willem, A., Scheerder, J.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2022)
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  4. 4

    Conceptualising the inspirational effect of elite sport: a case study of field hockey in Belgium (Konzeptionalisierung des inspirierenden Effekts des Leistungssports: eine Fallstudie zum Hockey in Belgien)

    de Cocq, S., Derom, I., De Bosscher, V.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2021)
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  5. 5

    Hosting the 2010 Vancouver Olympic Games and wellbeing among Canadian youth (Die Ausrichtung der Olympischen Winterspiele 2010 in Vancouver und das Wohlbefinden der kanadischen Jugend)

    Teare, G., Potwarka, L. R., Bakhsh, J. T., Barrick, S. J., Kaczynski, A. T.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2021)
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  6. 6

    Introduction: sport and COVID-19: impacts and challenges for the future (Volume 1) (Einführung: Sport und COVID-19: Auswirkungen und Herausforderungen für die Zukunft (Band 1))

    Skinner, J., Smith, A. C. T.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2021)
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  7. 7

    A losing battle? Women`s sport pre- and post-COVID-19 (Ein verlorener Kampf? Frauensport vor und nach COVID-19)

    Bowes, A., Lomax, L., Piasecki, J.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2021)
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  8. 8

    A bright spot for a small league: Social media performance of Belarus clubs during worldwide COVID-19 football lockdown (Ein Lichtblick für eine kleine Liga: Die Social-Media-Performance von Klubs aus Belarus während des weltweiten COVID-19-Fußball-Lockdowns)

    Weimar, D., Holthoff, L., Biscaia, R.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2021)
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  9. 9

    Are diversified football clubs better prepared for a crisis? First empirical evidence from the stock market (Sind diversifizierte Fußballvereine besser auf eine Krise vorbereitet? Erste empirische Belege vom Aktienmarkt)

    Fühner, J., Schmidt, S. L., Schreyer, D.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2021)
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  10. 10

    The total sporting arms race: benchmarking the efficiency of public expenditure on sports in EU countries (Das totale Wettrüsten im Sport: Benchmarking der Effizienz öffentlicher Gelder für den Sport in EU-Ländern)

    Nessel, K., Kosciólek, S.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2020)
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  11. 11

    Does relatedness drive the diversification of countries` success in sports? (Treibt die Verwandtschaft die Diversifizierung der Erfolge der Länder im Sport voran?)

    Knuepling, L., Broekel, T.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2020)
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  12. 12

    Elite sport policies and international sporting success: A panel data analysis of European women's national football team performance (Spitzensportpolitik und internationaler sportlicher Erfolg: Eine Datenanalyse der Leistung europäischer Frauenfußball-Nationalmannschaften)

    Valenti, M., Scelles, N., Morrow, S.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2020)
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  13. 13

    Is prioritisation of funding in elite sport effective? An analysis of the investment strategies in 16 countries (Ist die Priorisierung der finanziellen Förderung im Spitzensport effektiv? Eine Analyse der Investmentstrategien in 16 Ländern)

    de Bosscher, V., Shibli, S., Weber, A. C.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2019)
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  14. 14

    Governmental power in elite sport networks: a resource-dependency perspective (Regierungsmacht in Leistungssportnetzwerken: eine Perspektive der Ressourcenabhängigkeit)

    Lucidarme, S., Babiak, K., Willem, A.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2018)
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  15. 15

    Managing high-performance sport: introduction to past, present and future considerations (Hochleistungssport steuern: Einführung in die Vergangenheit, Gegenwart und Bemerkungen zur Zukunft)

    Sotiriadou, P., de Bosscher, V.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2018)
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  16. 16

    Policy transfer in elite sport development: the case of elite swimming in China (Politiktransfer in der Entwicklung des Spitzensports: der Fall des Eliteschwimmens in China)

    Tan, T.-C., Zheng, J., Dickson, G.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2019)
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  17. 17

    The demand for women's league soccer in Germany (Die Nachfrage nach Frauenliga-Fußball in Deutschland)

    Meier, H. E., Konjer, M., Leinwather, M.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2016)
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  18. 18

    A social identity analysis of technological innovation in an action sport: judging elite half-pipe snowboarding (Eine soziale Identitätsanalyse technologischer Innovationen in einem Aktionssport: Kampfrichterbewertung im Elite-Halbpipe Snowboarding)

    Harding, J., Lock, D., Toohey, K.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2016)
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  19. 19

    Is it really all about money? A study on incentives in elite team sports (Geht es wirklich nur ums Geld? Eine Untersuchung zu Anreizen im Elite Mannschaftssport)

    Maier, C., Woratschek, H., Ströbel, T., Popp, B.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2016)
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  20. 20

    Reform and maintenance of Juguo Tizhi: governmental management discourse of Chinese elite sport (Reform und Aufrechterhaltung von Juguo Tizhi (ein ganzes Land unterstützt den Hochleistungssport): Diskurs zum Regierungsmanagement des chinesischen Spitzensports)

    Hu, X., Henry, I.
    Veröffentlicht in European Sport Management Quarterly (2017)
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